成功的产品开发
很多公司的商业成功基于以下二个能力:
- 识别用户需求
- 快速制造满足需求且价格低廉的产品
这关乎市场、产品设计、制造,而这一切都是产品开发。
评估维度¶
通常这五个维度被用来评估一个产品最终是否赚钱。
- 产品品质(product quality) 产品好不好?是否满足需求?是否可靠? 这最终会反映在市场份额和客户愿意购买的价格中。
- 产品成本(product cost) 这包括:生产成本、资本设备和工具、生产每单位产品的边际成本
- 开发时间(development time) 这决定了公司能对竞争力量和科技发展作出多快的反应,以及多快能获得经济回报
- 开发成本(development cost)
- 开发能力(development capability)
当然还有别的重要维度。
公司中其他利益相关者的利益:
- 开发团队成员:关心本质上令人兴奋的产品
- 制造产品的**群体**:关心这个产品能创造多少就业岗位
- 其他员工
同时,生产工人和用户都要求开发团队坚守高安全标准,而不管是否真的盈利。
其他与公司、产品无关的个体,可能会要求产品是生态环保的,并产生尽可能少的危险废物。