成功的产品开发
很多公司的商业成功基于以下二个能力：
- 识别用户需求
- 快速制造满足需求且价格低廉的产品
这关乎市场、产品设计、制造，而这一切都是产品开发。
评估维度¶
通常这五个维度被用来评估一个产品最终是否赚钱。
- 产品品质（product quality） 产品好不好？是否满足需求？是否可靠？ 这最终会反映在市场份额和客户愿意购买的价格中。
- 产品成本（product cost） 这包括：生产成本、资本设备和工具、生产每单位产品的边际成本
- 开发时间（development time） 这决定了公司能对竞争力量和科技发展作出多快的反应，以及多快能获得经济回报
- 开发成本（development cost）
- 开发能力（development capability）
当然还有别的重要维度。
公司中其他利益相关者的利益：
- 开发团队成员：关心本质上令人兴奋的产品
- 制造产品的**群体**：关心这个产品能创造多少就业岗位
- 其他员工
同时，生产工人和用户都要求开发团队坚守高安全标准，而不管是否真的盈利。
其他与公司、产品无关的个体，可能会要求产品是生态环保的，并产生尽可能少的危险废物。