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用户画像

用户画像

概念澄清

User Need Statements

Jobs-to-be-Done: A Framework for Customer Needs | by Tony Ulwick | JTBD + Outcome-Driven Innovation

The Customer Profile

What Are How Might We Statements?

需求定义 = 用户概况 =给JTBD = How Might We(Point Of View)

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  • 需求定义:User -> Need -> Goal (Insights)
  • JTBD:Job Performr -> Jobs / Process Circumstances -> Needs
  • 用户概况:Customer (not shown) -> Jobs -> Pains/Gains (Priorities)

用户画像模板

用户画像模板一:需求定义

User Need Statements

graph LR
    A[提出问题] --> B[收集数据 + 处理数据
    (为你的问题寻求答案)]
    B --> C[提炼洞察
    (少数人知道)]
    C --> D[细分用户(特征提取)]
    C --> E[需求聚焦(优先级)]
    C --> F[底层逻辑(问题根源)]
    subgraph 需求定义
      D
      E
      F
    end

用户画像模板二:用户概况

Osterwalder, A.(2015).Value proposition design: How to create products and services customers want. John Wiley & Sons.

用户概况:理解和定义目标用户及其需求的工具。

用户想要什么-Whats?

  • 错误

    • 一辆车
    • 孩子受到好的教育
    • 更多可支配时间
    • 全自动情结机器人
  • 正确

    • 用户需要去完成什么工作/任务

用户是谁-Who?

  • 错误

    • 20-30岁
    • 年收入50万元
    • 已婚,育有两娃
  • 正确

    • 根据型为基础划分用户群体

用户概况

  • 1-用户待完成的工作(Customer jobs-to-be-done)

    用户尝试去完成哪些工作/任务

    • 指客户在其工作或生活中试图完成的事项

    • 功能性的

    • 情感性的
    • 社交性的
    • 支撑性的

    • 用户在 特定环境 下,完成工作途中存在不同的 限制条件

  • 2-痛点(Pains)

    工作成果达成的标志什么? 怎么样才算是工作/任务失败?

    • 问题:令人 不满 的结果
    • 阻碍工作完成(良好)的 障碍
    • 完成工作过程中的潜在 风险
  • 3-收益(Gains)

    工作成果达成的标志是什么? 什么程度算是达成目的?

    • 描述用户 想要的获得的好处
    • 表明用户如何 衡量 一项工作做得成功
    • 源自 功能效用、社交收益、正向情感或节约成本
    • 共有四种收益:必需的、预期的、渴望的、惊喜的

流程:

  1. 选择用户群体
  2. 明确待完成工作
  3. 明确用户痛点
  4. 明确用户收益
  5. 重要程度排序

在考虑用户需求优先级的同时,也需要权衡并找到适合团队去解决的高价值工作。

高价值工作 = 重要的 + 有型的 + 未满足的 + 有经济效益的

常见错误:

  • 基于已有的解决方案,制作用户概况
  • 初期关注的用户痛点与收益不够全面,缺乏系统性
  • 只关注功能性工作
  • 将工作与结果混淆
  • 痛点与收益描述不够明确,过于模糊
  • 将多个用户群体混为一谈

用户心理学

Yik, M. (2009). Studying affect among the Chinese: The circular way. Journal of personality assessment, 91(5), 416-428.

Faure, G. O., & Fang, T. (2008). Changing Chinese values: Keeping up with paradoxes. International business review, 17(2), 194-207.

Pan, L., & Huang, X. (2023). The development of a glossary of contemporary Chinese values and its initial application. Frontiers in Psychology, 14.

https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/cn/Documents/innovation/innovation-affective-computing-cn.pdf

需求聚焦与底层逻辑:需求/激励理论、社会心理学、人格心理学

需求理论

需求(Need)——>动机(Motivation)——>目标(Goal)——>行动(Behavior)

  • 生理需求(英语:physiological needs),也称级别最低、最具优势的需求,如:食物、水、空气、性欲、健康。
  • 安全需求(英语:Safety needs),同样属于低级别的需求,其中包括对人身安全、生活稳定以及免遭痛苦、威胁或疾病等、钱。
  • 社交需求(英语:Love needs),属于较高层次的需求,如:对友谊、爱情以及隶属关系的需求。
  • 尊重需求(英语:Esteem needs),属于较高层次的需求,如:成就、名声、地位和晋升机会等。尊重需求既包括对成就或自 我价值的个人感觉,也包括他人对自己的认可与尊重。
  • 自我实现需求(英语:Self-actualization),是最高层次的需求,包括针于真善美至高人生境界获得的需求,因此前面四项 需求都能满足,最高层次的需求方能相继产生,是一种衍生性 需求,如:自我实现,发挥潜能等。

社会心理学

信念(Belief)——>价值观(Value)——>态度(Attitude)——> 行为(Behavior)

graph TB
    subgraph 行为-Behaviors
        style 行为-Behaviors fill:#E0E0FF,stroke:#666699,stroke-width:2px
        subgraph 态度-Attitudes
            style 态度-Attitudes fill:#B3B3CC,stroke:#666699,stroke-width:2px
            subgraph 价值观-Values
                style 价值观-Values fill:#8080B3,stroke:#666699,stroke-width:2px
                    style CoreBeliefs fill:#4D4D80,stroke:#333366,stroke-width:2px,color:#FFFFFF
                    CoreBeliefs[核心信念<br>Core Beliefs]
            end
        end
    end

    linkStyle default interpolate basis
  • 行为是指某人行为的方式,通常被认为是基于他们的信仰、价值观和态度。
  • 态度是对思维对象的总结性评价。思维对象可以是任何一个人区分或记挂在心中的事物。 态度由三个部分组成:

    • 情感成分(Affective)——我们的感受
    • 行为成分(Behavioral)——学习到的联想
    • 认知成分(Cognitive)——我们相信的内容
  • 价值观作为人们生活中的指导原则,可能包括:自由、 诚实、平等、智慧、激情、同情。它们是关于世界以及我们如何生活在其中的假设。

  • 信念是我们认为真实的观念,关于世界以及我们如何生活在其中的假设。信仰可能基于以下所有或部分内 容:宗教/灵性、道德、政治、经济、社会、知识

人格心理学:McAdams人格模型

BIG-5 MODEL OF PERSONALITY. Numerous contemporary personality… | by Jhansi Bhushan N | Medium

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  • Lv 1 性格特质 (Dispositional traits)
  • Lv 2 性格适应 (Characteristic adaptation)
  • Lv 3 叙事认同 (Narrative Identity)

Lv1 性格特质

行为、思想和感觉方面存在广泛的个体差异,这些差异导致了不同情况和时间的总体一致性(例如外向性、大五人格)。随着时间的推移,个体间的特征差异相对稳定。

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  • Openness

    • High
      • Very creative
      • Open to trying new things
      • Focused on tackling new challenges
      • Happy to think about abstract concepts
    • Low
      • Dislikes change
      • Does not enjoy new things
      • Resists new ideas
      • Not very imaginative
      • Dislikes abstract or theoretical concepts
  • Conscientiousness

    • High
      • Spends time preparing
      • Finishes important tasks right away
      • Pays attention to detail
      • Enjoys having a set schedule
    • Low
      • Dislikes structure and schedules
      • Makes messes and doesn’t take care of things
      • Fails to return things or put them back where they belong
      • Procrastinates important tasks
      • Fails to complete necessary or assigned tasks
  • Extraversion

    • High
      • Enjoys being the center of attention
      • Likes to start conversations
      • Enjoys meeting new people
      • Has a wide social circle of friends and acquaintances
      • Finds it easy to make new friends
      • Feels energized when around other people
      • Say things before thinking about them
    • Low
      • Prefers solitude
      • Feels exhausted when having to socialize a lot
      • Finds it difficult to start conversations
      • Dislikes making small talk
      • Carefully thinks things through before speaking
      • Dislikes being the center of attention
  • Agreeableness

    • High
      • Has a great deal of interest in other people
      • Cares about others
      • Feels empathy and concern for other people
      • Enjoys helping and contributing to the happiness of other people
      • Assists others who are in need of help
    • Low
      • Takes little interest in others
      • Doesn’t care about how other people feel
      • Has little interest in other people’s problems
      • Insults and belittles others
      • Manipulates others to get what they want
  • Neuroticism

    • High
      • Experiences a lot of stress
      • Worries about many different things
      • Gets upset easily
      • Experiences dramatic shifts in mood
      • Feels anxious
      • Struggles to bounce back after stressful events
    • Low
      • Emotionally stable
      • Deals well with stress
      • Rarely feels sad or depressed
      • Doesn’t worry much
      • Is very relaxed

Lv2 性格适应

Erikson's stages of psychosocial development - Wikipedia

更具体的动机、社会认知和发展变量,与时间、情境和社会角色相关(例如,目标、价值观、应对策略、关系模式、特定领域模式、特定阶段关注点)。一些特征适应可能在生命过程中发生显着变化。

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Lv3 叙事认同

Narrative identity - Wikipedia

内化和不断发展的生活故事,重建过去并想象未来,为一个人的生活提供身份(统一、目的、意义)。生活故事中的个体差异可以从特征图像、基调、主题、情节和结局上看出。生活故事随着时间的推移而发生巨大变化,反映了个性的发展。

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主题(THEME): - 动机主题 Motivational theme 扮演好一个角色,努力做好某件事;总体主题:主观能动性(个体特质,是否掌控自己的生活)和人际联系(与他人的关系的本质)。 - 情感主题 Affective theme 你对事物的感受;越强烈的主题越容易硬气情绪状态的变化:救赎(从坏变好)和污染(从好变坏) - 整合/意义构建主题 Integrative theme 你如何处理赋予生命意义的任务):同化(不断讲述更美好的生活:晋升为生命中的新篇章……)和适应(有时发生的事情并不符合我们的故事,那么故事就需 要改变来适应这些经历)

人格心理学:福格(Fogg)行为模型

Self-determination theory - Wikipedia 2000_GuayVallerandBlanchard_MO.pdf Making the Fogg Behavior Model actionable

背景:自我决定理论(Self-Determination Theory)

自我决定理论(Self-Determination Theory):三种基本心理需求

  • 自主 Autonomy 该行为与动机是否发自内心,以及该行为是否自我决策而非受他人影响

  • 胜任 Competence 尝试去了解个体本身所具有的能力,以及个体对于任务可能完成的结果与效能

  • 归属 Relatedness 基于想与他人互动的本能,该行为是否具有制造与他人互动的机会

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用户细分

为什么要细分用户

The Pace of Technology Adoption is Speeding Up

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Market Dynamics & Competitive Implications | Managing Innovation and Entrepreneurship | Sloan School of Management | MIT OpenCourseWare

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Crossing The Chasm - Disruptive Innovation - Technology Adoption Life Cycle - YouTube

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寻找你的定位、寻找你的天使客户:

  • 1 拥有需求
  • 2 意识到有需求
  • 3 积极寻求解决方案
  • 4 自己尝试解决
  • 5 有消费能力

如何细分

Market segmentation - Wikipedia

https://www.amazon.com/What-Customers-Want-Anthony-Ulwick/dp/1265877521/

分割方法 基础的简要说明(和示例) 典型细分示例
人口统计学 (demographics) 可量化的人口特征(年龄、性别、收入、教育、社会经济地位、家庭规模或状况) 年轻、向上流动、富裕、专业人士 (YUPPY); 双收入无子女 (DINKS); 银发、休闲、富有 (GLAMS); 空巢老人、满巢老人
地理 (geographic) 物理位置或地区(国家、州、地区、城市、郊区、邮政编码) 纽约人;偏远、内陆的澳大利亚人;城市居民、内城居民
人口-地理 (geo-demo) 地理和人口变量的组合 农村农民、城市专业人士、“海洋改变者”、“树木改变者”
心理 (psychographics) 生活方式、社会或个性特征(通常包括基本人口统计描述符) 具有社会意识;传统主义者、保守派、活跃的“俱乐部”年轻专业人士
行为 (behavior) 购买、消费或使用行为(基于需求、追求利益、使用场合、购买频率、客户忠诚度、购买者准备度) 精通技术(又名技术头脑);重度用户、爱好者;早期采用者、意见领袖、奢侈品追求者、注重价格、注重质量、时间紧迫
场景 (context) 同一消费者对营销人员的吸引力会根据背景和情况而变化。这尤其适用于通过程序化出价方法进行数字定位 积极购物、刚刚进入生活改变事件、实际处于某个位置或通过智能手机从GPS数据获知的特定零售商处
### 用户细分漏斗

桌面调研 + 用户访谈

1230法则:一对一,2个小时,30个客户

建立用户模型——了解你的目标用户:

  • 思维:思考、决策、动机、合理化
  • 反应:情绪反应、行为反应
  • 原则:指导决策的信念

案例分析:观影人士

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  • 享受故事情节 + 欣赏制作技艺 + 社交伴侣 = 典型电影观众
  • 享受故事情节 + 对制作技艺表现狂热 + 社交伴侣 = 电影制作技艺迷
  • 为故事情结而兴奋 + 欣赏制作技艺 + 社交伴侣 = 故事迷
  • 为故事情结而兴奋 + 对制作技艺表现狂热 + 社交伴侣 = 纯影迷